中国神华各生产单位遵循安全风险预控机制，采用风险矩阵法、工作任务分析法等风险识别方法，常态化开展岗位、设备、系统、环境和作业风险评估，对识别出的风险进行等级划分，采取排除、替换、降低、隔离、程序控 制、保护等方法制定管控措施，同时落实管控责任严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。2020年，神东煤炭实施了全pg电子试玩的业务范围、全工作流程、全作业过程、全设备周期的风险评估；朔黄铁路以风险预控为目标升级本 质安全信息系统，提升了风险管控水平。
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